02 · Workplace Strategy e Projeto

O projeto começa pela forma como a organização precisa trabalhar.

Definir como trabalhar e transformar essa lógica em um projeto sob medida para o negócio e para as pessoas.

Momento do cliente

Quando essa solução entra em cena.

A organização precisa traduzir estratégia e cultura em critérios espaciais.

É preciso definir capacidade, ambientes, fluxos e formas de compartilhamento.

Existe um imóvel escolhido, mas ainda não há uma solução espacial consolidada.

Projeto, mobiliário e sistemas precisam conversar entre si antes da implantação.

Escopo-base

O escopo final depende do momento, da complexidade e da contratação. A página apresenta as frentes que podem compor a solução.

Negócio, modelo de trabalho, cultura, espaço, problemas e objetivos.

Princípios de ocupação, compartilhamento, flexibilidade e experiência.

Ambientes, quantidades, capacidades, fluxos e proximidades.

Alternativas de ocupação e organização.

Identidade espacial, atmosfera, materiais e pontos de contato.

Etapas de projeto conforme escopo, complexidade e momento.

Ergonomia, acústica, iluminação, sinalização e tecnologia.

Compatibilização, requisitos, orçamento e documentação para implantação.

Método

Entregáveis e evidências

Tecnologia aplicada

Dados de ocupação, requisitos e decisões ajudam a organizar a evolução do projeto e podem alimentar as etapas seguintes.

Continuidade

Quando a solução espacial está definida, a continuidade natural é coordenar orçamento, fornecedores, execução e entrada em operação.

Próximo passo