Estratégia da decisão
Entendimento do negócio, modelo de trabalho, pessoas, crescimento, localização e investimento.
01 · Decisão Imobiliária
Decidir se é melhor permanecer, transformar, mudar para outro imóvel ou adotar um espaço compartilhado.
Momento do cliente
O espaço atual ficou pequeno, grande ou caro para o momento da organização.
Existe dúvida entre permanecer, adaptar ou mudar.
Há alternativas de imóveis ou espaços compartilhados, mas faltam critérios comparáveis.
A decisão precisa considerar ocupação, investimento e operação futura.
Escopo-base
Entendimento do negócio, modelo de trabalho, pessoas, crescimento, localização e investimento.
Capacidade, limitações e potencial de otimização, expansão, redução ou consolidação.
Critérios, mercado, curadoria, acesso a imóveis, proprietários e espaços compartilhados, e organização de visitas.
Capacidade, layout preliminar, infraestrutura e adequações.
Estimativas comparativas de implantação e ocupação.
Critérios, evidências, riscos, oportunidades e trade-offs.
Suporte técnico e comercial à decisão.
Método
Entregáveis e evidências
Tecnologia aplicada
Informações, critérios e decisões podem ser organizados para preservar o histórico e facilitar a continuidade da jornada.
Continuidade
A decisão imobiliária prepara a passagem para Workplace Strategy e Projeto quando a organização precisa transformar a escolha em solução espacial.
Próxima frente: Workplace Strategy e ProjetoPróximo passo